术等资源，或者对获取外部资源的难度估计不足。
例如计划开展一个大型的房地产开发项目，创业者仅依据现有资金和初步的合作意向就启动项目，却未考虑到后续建设过程中可能出现的资金短缺问题以及合作方是否能如约提供资源支持。
在创业前，创业者要对所需资源进行详细核算，并制定资源获取和储备计划，以应对可能出现的资源短缺情况。
2 典型失败案例以下为几个年轻人初次创业选择项目失败的典型案例，希望能给你一些启示：1. 共享睡眠舱项目创业者背景：两位刚毕业不久的大学生，看到共享经济的热潮，凭借一腔热血和对新商业模式的看好，决定投身共享项目创业。
项目情况：他们选择了共享睡眠舱项目，在写字楼附近设置睡眠舱，为上班族提供午休或短暂休息场所。
睡眠舱配备基本的床上用品、充电设备等，按小时收费。
失败原因政策监管风险：项目运营不久，就因未能通过消防、卫生等相关部门的审批而被叫停。
共享睡眠舱空间相对封闭，存在消防隐患，且人员流动频繁，卫生管理难度大，难以达到卫生标准。
市场需求判断失误：创业者原本认为写字楼周边午休需求大，但实际运营中发现，多数上班族更倾向于在办公室简单休息或选择周边咖啡馆等场所，对共享睡眠舱的接受度不高。
成本控制难题：睡眠舱的购置成本较高，加上场地租赁、日常维护、人员管理等费用，运营成本居高不下。
而由于市场需求有限，收费难以覆盖成本，导致资金链断裂。
2. 社区生鲜O2O项目创业者背景：几位有互联网行业经验的年轻人，看到生鲜电商的发展潜力，决定结合社区场景开展创业。
项目情况：搭建线上平台，在社区设立自提点，与供应商合作采购新鲜蔬果、肉类等生鲜产品，用户通过APP下单，次日可到自提点提货。
旨在为社区居民提供便捷、新鲜、实惠的生鲜采购服务。
失败原因供应链管理不善：生鲜产品对新鲜度和品质要求极高。
创业者缺乏供应链管理经验，在采购环节无法保证稳定的优质货源，导致产品质量参差不齐，客户投诉不断。
同时，物流配送环
