制度升级现场。
诊室外的周明像个人形自走数据库，平板里《孕期风险管理矩阵》正疯狂闪烁：“当前风险项：孕妇爬楼梯心率超标（解决方案：电梯故障时启用人力轿厢模式）周先生，请停止记录我的宫高数据。”
陈露拍掉他伸向B超单的触控笔，“你当孩子是新产品上线呢？
还画增长曲线？”
深夜的书房开始泄漏焦虑。
陈露起夜时看见门缝溢出的蓝光，周明正用双屏电脑对照《新生儿护理SOP》和《产品生命周期管理》，烟灰缸里积着五六个捏扁的咖啡胶囊。
她凑近瞥见搜索记录：“如何将哭闹需求转化为用户故事？”
反击发生在孕24周。
陈露把《爸爸资格认证考试大纲》拍在餐桌上，封皮印着林晓公司的LOGO。
“选择题第一题：当孕妇想吃草莓时，正确做法是？
A.分析草莓营养价值 B.制作采摘成本对比表 C.立刻去买并洗好”周明推了推下滑的眼镜：“理论上选C，但考虑到农残风险...回答错误。”
陈露按下计时器，“实际答案是你跑了三家超市，因为我说要酸不要甜。”
胎动初临那晚，所有制度都失了效。
周明的手掌僵在妻子隆起的腹部，感受着某个小宇宙的脉冲攻击。
他连夜拆了书房监控传感器，把《胎教课程表》换成童谣播放列表，却又忍不住给每首儿歌标注情绪值：“《摇篮曲》+5安抚指数，《两只老虎》-2睡眠质量”梅雨季的清晨，陈露发现智能马桶圈贴了新便签：“如厕舒适度调研问卷：1.当前坐垫温度是否适宜 2.起身助力功能评分 3.您对本月卫浴服务的建议？”
她笑着笑着突然红了眼眶，那些荒谬的表格里，不知何时混进了手写体：“今日降雨概率70%，焦虑值85%，但爱你指数100%”当林晓再次带着《育儿OKR模版》来访时，撞见这对夫妻正用肚皮当画板。
周明在孕肚上轻轻勾勒进度条：“加载进度78%，当前任务：长睫毛”，陈露笑着拍开他的手：“别把宝宝逼成项目标兵”暴雨骤降时，他们窝在沙发看产检视频。
周明突然说：“我删了所有系统。”
陈露的指尖在他掌心画圈：“但留下了彩虹
